L'Audit

C'est un outil pour les managers, centrés sur des analyses fines pour repérer les disfonctionnements, trier les erreurs, étudier les divers gaspillages afin de les éliminer et recueillir des préconisations et des stratégies futures en plans ou en programmes.

C'est des investigations à partir du référentiel existant pour conclure un diagnostic de faisabilité afin d'améliorer les niveaux et qualités de productions.

L'audit recherche et identifie en listes, les causes de dysfonctionnements, il analyse aussi les ressources matérielles et humaines mais aussi matériaux et processus employés.

L'expert étudie les symptômes, diagnostic et présente des solutions nouvelles réalisables dans le contexte avec des organisations et méthodes avérées qui limitent les expérimentations et gaspillages.

Le rapport établi est confidentiel, il est destiné à établir les meilleures hypothèses et solutions pour améliorer et ajuster les habitudes et performances internes. Il évite ainsi les éviter les expérimentations, les essais et tâtonnements.

En résumer : C'est une assistance pour optimiser les temps et les gains avec des solutions avérés et immédiats pour un coût déterminer.